8月5日上午，中轻集团总经理郭建全一行到中国皮革制鞋院调研“十四五”规划编制工作。会议由中轻集团总经理助理、企业发展部主任肖丹主持，中轻集团企业发展部、董事会办公室、人力资源部、财务部、党委办公室等部门领导和代表，中国皮革制鞋院班子成员、中层干部和骨干员工代表等共计40余人参加调研交流会。
中轻集团企业发展部主任助理杜道友全面领学了保利集团“十四五”规划工作指引，重点针对中轻集团相关行业形势特点、发展趋势、“十四五”战略思路和规划目标进行了解读；对新修订的中轻集团“十四五”规划编制大纲要求做了详细介绍。
中国皮革制鞋院院长段力民就皮革院“十四五”规划（初稿）编制过程、主要内容、存在的问题和2020年发展改革任务落实情况进行了全面汇报。他指出，皮革院“十四五”期间要做好“三个一”重点工作：以中轻检验认证有限公司为抓手打造一个高端服务平台、加强科技创新推动至少一项科研成果成功实现产业化、通过开通多元化的会展培育一个新的经济增长点。
随后，集团调研组一行与皮革院就进一步完善规划进行了充分交流并提出意见建议；皮革院参会领导和代表也就在编制规划中遇到的困惑、及对集团“十四五”规划编制相关工作建议进行了交流，针对皮革院比较关注的对标企业选择、大数据平台信息共享等相关问题，中轻集团相关部门分别做了解答。
郭建全总经理最后做总结讲话，他对皮革院如何科学编制好“十四五”规划，落实好年度生产经营和发展改革工作提出了四个方面意见：一是要切实提高对科学编制“十四五”规划工作的认识；二是要加强内外部发展环境研判，提高“十四五”规划的前瞻性和预见性、实操性和连续性；三是要按照“十四五”规划编制工作部署要求，加快推进“十四五”规划编制工作；四是要强化担当、落实责任，鼎力完成2020年度经营目标和发展改革各项重点工作，特别是推动中轻检规范管理运营，通过内生式+外延式发展加快做大做强。