2010年11月29日下午，国资委监事会寻寰中主席一行三人在中国轻工集团公司董事长陈鄂生的陪同下到我院视察指导工作。
寻寰中主席一行首先参观了我院各部门及实验室，他表示，在皮革和制鞋领域研究院的技术优势非常明显。
杨承杰院长代表研究院，就我国的皮革行业及研究院的基本情况做了汇报，并提出了制约我院在科研、标检、信息媒体和生产贸易等方面的发展问题，以及我院下一步的发展思路。
在听取了杨承杰院长的汇报后，寻寰中主席指出：无论是在轻工集团还是在央企中，研究院的资本实力还比较弱。但从经济数据中反映了研究院的经营情况不错，但是如果让职工和企业共同发展的话，面临的挑战还不小。职工和企业自身的文化基础比较好，精神面貌也好，大家都很敬业。央企的发展是一个非常重要的问题，特别是对于科研领域的单位，这不仅仅是市场的要求，还是我们国家的一个战略问题。所以期待研究院能在未来的发展当中，在科研领域做得更多更好，能够起到引领行业发展的作用。未来化工领域的投资是相对减少的，自身的产业发展要靠科技研发。要集中资源投资好的项目，从而形成一定的规模，这样就能取得比较大的突破，用五年到十年的时间走出一条路来是有希望的。另外，寻寰中主席还提出了两条好的建议：第一，皮革制鞋是一个非常好的产业，因为它是生活必需品，是刚性需求，只要把品牌做出来，质量和价格有优势的情况下几乎是没有市场风险的。在没有品牌的时候，就要靠质量和价格有机结合来取得突破，然后再创造品牌，引领市场；第二，研究院有着传统的技术优势和研发能力，要在技术上领先，要走高端路线，要做出能够和国外的品牌并驾齐驱的质量和美学价值。因此，无论是制鞋还是制革，研究院一定要走高端路线。最后寻主席祝愿研究院能有更好更快的发展，取得更加辉煌的成就。
陈鄂生董事长指出，我院首先应该解决好定位问题和观念问题。要努力寻找好的项目，能在发展服务业的同时做好实业。观念会在很大程度上影响企业的发展，如果观念不转变企业就做不大。另外还要考虑金融危机中转型的机遇以及目前的通胀压力，在这种情况下要研究有没有商业机遇，而且不要做“鸟笼子经济”，只要有发展、有潜力、能控制风险，就可以投资，关键是理念和技术含量。如果不追求大的规模，可以做技术含量高、资金密集、人才密集的项目。第一是要做出特色，第二是做强，第三是做大，当然也要有一定的规模。如果不讲规模、不做特色、不提高利润率，那企业就没有意义。企业一定要发展，没有速度是不行的。
最后，杨院长表示，非常感谢寻主席和陈董事长来我院视察指导，我院会认真落实寻主席和陈董事长的指示，把研究院的工作做得更好，真正对得起央企的称号！