为加快我院持续健康发展，我院于2015年5月5日至6日召开了以寻找发展思路和策略、探讨股份制改革为主题的发展研讨会，集团公司董事长陈鄂生、董事会办公室主任助理邓欢莅临会议指导，院领导、中层干部及全体职工代表30余人参加了会议。
会议由常务副院长田美主持。首先由陈鄂生董事长作报告。陈董事长从如何认清当前形势、集团如何加快发展和我院如何发展三个方面做了详尽分析。陈董事长指出：要认清当前的形势，从央企到集团公司整体形势都不容乐观，当前的形势已迫使我们要打破原有的方式及传统的模式，转变思维，采取新的思路、新的办法去寻求发展。当前已进入了互联网时代，是快鱼吃慢鱼的时代，机遇与挑战并存，要全面深化改革，要有新的机制和体制，要注入新的活力，来充分调动人的积极性，核心问题还是人才问题。集团公司当前也在进行改革，建立规范的董事会，用好上市这个平台，并对二级企业进行整合，不进行改革，将面临被重组或被兼并的局面。面对当前严峻的形势，陈董事长要求我们要进一步解放思想、建立宏大的目标；要有发展思路，认清自身优势，皮革院有懂技术、懂管理、懂互联网的人才，皮革行业又是一个非常有前景的行业，充分发挥自身优势，抓住机遇，做强做大服务业，使研究院更加持续健康的发展。
接着，杨承杰院长谈了对当前形势的几点认识。杨院长指出：要想在央企队伍里存在，就要加快发展；要为混合经济体制做好充分准备；中央对国企改革的态度是坚决的、明确的；集团公司内部整合的态度也是坚决的；我院的发展方向是要做服务型企业。他对研究院的四种发展方式及其利弊做了深刻分析，认为资本运作是比较适合我院快速发展壮大的发展模式。最后，杨院长为我院设定了五年发展目标。
院长助理谢衡代表改制工作小组作了题为“股份制改革是我院快速发展的捷径”的工作报告。报告从资本市场、股份制改革的原因、股份制改革的建议、存在的难题与风险等方面向与会人员做了全面介绍，得出了结论：实行股份制改革进而上市或挂牌，是研究院实现快速发展的捷径。
在听取了杨承杰院长和谢衡院长助理的汇报后，陈鄂生董事长表示，集团公司支持我院进行股份制改革，并要求我院要盘活软硬资产，把技术研究透，跟资本市场结合好。
5月6日上午，参会人员分为两组，对陈董事长、杨院长及院长助理谢衡的报告展开了热烈讨论，从不同视角为研究院的发展建言献策。参会人员认为三个报告信息量很大，特别是陈董事长的报告，高屋建瓴，给了我们很好的启迪，开阔了我们的思路，对研究院的发展具有指导意义；研究院进行股份制改革，走资本运作的道路势在必行，但也要客观地分析股份制改革存在的各类风险，制定稳妥的股改方案，同时要转变观念，明确研究院的核心竞争力。
最后，杨院长做了总结发言。杨院长指出：本次会议内容丰富，本次研讨会开得很成功，达到了预期目的。特别是陈董事长的讲话给了我们很好的启发，使与会人员提高了认识，认清了形势，统一了思想，明确了方向，增强了信心。要求与会人员要将本次会议精神及内容传达到每位员工，加强对资本运作的学习，为研究院的快速发展贡献力量。