为明确未来五年发展方向、目标和任务，科学、有序推进皮革院“十四五”规划编制相关工作，提高规划编制质量。2020年4月17日，皮革院组织召开了“十四五”规划编制研讨会。
会上，皮革院各业务部门、子公司负责人围绕“十三五”期间部门发展情况、取得的主要成绩及面临的主要问题和“十四五”主要发展思路、保障措施、重难点问题及需要院协调解决的事项等两大方面内容向“十四五”规划编制领导小组进行了汇报。领导小组成员、保利中轻专家顾问对各部门、子公司的汇报进行了逐一分析、点评。经过研讨，各业务部门、子公司对各自业务板块发展思路更加开阔、路径更加明确，达到了预期效果。
段力民院长在总结讲话中首先对各部门前期较为深入的思考，为规划编制奠定了良好的基础表示肯定，并对皮革院“十四五”规划编制工作进行了工作部署。
段力民强调，今年是“十三五”规划收官之年，也是“十四五”规划编制年，保利集团快速稳健发展的成功经验表明，科学编制战略发展规划是企业高质量发展的前提保障，皮革院“十四五”规划编制工作要重点做到以下几点。
第一，要高度重视规划编制工作。各部门、子公司要认真结合业务板块和部门实际，推进规划的编制，用以指导下一步的工作；
第二，要充分利用好国家出台的一系列突破机制体制障碍的优惠政策，既要想干、愿干、积极干，更要能干、会干、善于干，朝着目标追，奔着问题去，重实际、办实事、求实效；
第三，编制规划首先要了解市场现状、国家政策指向和市场未来的变化趋势，其次要对自己有清晰、客观的评价。要根据内外部条件制定“十四五”的规划目标，制定目标要有雄心壮志、落实目标要脚踏实地，要根据现状找差距、补短板、建团队、定策略、提效能、抓落实，充分发挥自身的品牌优势，开拓视野，寻求突破；
第四，各部门和业务板块要建立长期的学习意识和动态的学习模式，要向对标单位学，向跨行业的先进单位学，也要向竞争对手学，暨要充分分析对标单位的成功经验，更要分析所处的时代背景，学以致用，创新超越地学习和体会；
第五，正确对待疫情的影响。疫情影响确实存在，但办法总比困难多，实干才是解决方案，要坚信危中有机，危机会让更优质、更有风险承受能力、更高端的产品有更好的发展机会；
第六，院里不仅给部门压担子，同时也会给各部门搭台子、递梯子，解决工作中遇到的实际困难，支持大家、服务大家、给大家更好的发展空间，鼓励相互协同、共同发展；
第七，全院干部职工要上下一致、毕力同心、不负韶华，担当作为，努力做好战略规划编制工作，为皮革院未来五年高质量可持续发展奠定坚实基础！
会议由丁志文副院长主持，党委书记陈镭传达了中轻集团2020年发展改革工作方案宣贯会议暨“十四五”规划编制部署会议精神。皮革院“十四五”规划编制领导小组成员、保利中轻专家顾问、“十四五”规划编制工作小组成员参加会议。